+7 (777) 001 44 99
Қазақша
Русский
English
Қазақша
Русский
English
ПОДЕЛИТЬСЯ
В рамках программы развития интернет-бизнеса "Яндекс.Фабрика" компания открыла программу инвестиций для коммерческих стартап-проектов, сообщает пресс-служба поисковика. На развитие стартап-проекта "Яндекс" выделяет до нескольких сотен тысяч долларов. По словам менеджера программы "Яндекс.Фабрика" Ксении Елкиной, на стремительно развивающемся рынке интернет-услуг компания ищет единомышленников и талантливых ребят для развития индустрии. Для того, чтобы получить инвестиции, разработчику необходимо предоставить свой стартап на дне открытых дверей "Яндекс.Старт", который проходит в компании регулярно. В рамках развития стартап-компаний "Яндекс" купил технологии WebVisor и Loginza. Стартапы - это интернет-проекты, находящиеся в стадии разработки или в стадии раннего развития. Получить финансирование от компании могут проекты из любой страны, в том числе из Казахстана. Со стартап-проектов начинали такие успешные интернет-проекты, как Facebook, MySpace, Wikipedia и "ВКонтакте".
В рамках программы развития интернет-бизнеса "Яндекс.Фабрика" компания открыла программу инвестиций для коммерческих стартап-проектов, сообщает пресс-служба поисковика.
На развитие стартап-проекта "Яндекс" выделяет до нескольких сотен тысяч долларов. По словам менеджера программы "Яндекс.Фабрика" Ксении Елкиной, на стремительно развивающемся рынке интернет-услуг компания ищет единомышленников и талантливых ребят для развития индустрии.
Для того, чтобы получить инвестиции, разработчику необходимо предоставить свой стартап на дне открытых дверей "Яндекс.Старт", который проходит в компании регулярно. В рамках развития стартап-компаний "Яндекс" купил технологии WebVisor и Loginza.
Стартапы - это интернет-проекты, находящиеся в стадии разработки или в стадии раннего развития. Получить финансирование от компании могут проекты из любой страны, в том числе из Казахстана. Со стартап-проектов начинали такие успешные интернет-проекты, как Facebook, MySpace, Wikipedia и "ВКонтакте".
